by 정지웅
안녕하세요. 새해 인사가 많이 늦었네요. ^^ 2009년을 맞이하여 쿱미디어에서는 올 한해는 어떤 기술적 트렌드가 우리를 찾아올지 연재를 5부작에 걸쳐 할 계획입니다.
이번 연재에서는 단순히 신기술을 소개하기 보다는, 2009년 한해 실질적인 변화를 주도할 기술을 위주로 소개하려고 합니다. 왜냐하면 신기술이란 비지니스와 문화적인 합의가 있을 때에만 꽃이 피우기 때문입니다.
그 기술의 첫번째, 바로 Social Platform입니다.
1. Social Platform
서비스에서 플랫폼으로
소셜 네트워크 시장은 이제 새로운 서비스들의 자리 다툼보다는 어느새 대형 서비스들 중심으로 펼쳐지는 플랫폼간의 경쟁으로 변화하고 있습니다. 사실 이제는 소셜 네트워크가 기능적 차별점이라기보다 현대의 웹서비스를 구성하는 기본적인 토대로 인식되어가고 있기 때문이지요. 사용자들간의 행위가 서비스의 동력원이 될 수는 있지만, 이미 우리는 너무 많은 프로필(Profile)과 관계(Relationship)의 범람을 경험하고 있습니다. 기존의 대형 SNS들은 이런 흐름을 기회로 포착하고 기존에 존재하는 웹 사이트들 이어주는 거대한 소셜 플랫폼으로써의 포지셔닝을 노리고 있습니다.
Facebook Connect
이런 흐름에서 가장 앞서나가고 있는 것이 페이스북입니다. 지난해 선보인 Facebook Connect(FBConnect)는 개별 사이트들을 Facebook과 연동시킬 수 있는 플랫폼 API인데요, 각 사이트들에게:
- 신뢰할 수 있는 인증 시스템 제공
- 실제 Identity 정보의 활용
- 친구 관계 도입 및 FB 관계데이터 활용
- 자유로운 프라이버시 제어
- Facebook을 통한 Social Distribution
이라는 장점을 내세우고 있습니다. 개별 서비스들의 부담은 낮춰주면서 Facebook의 거대한 인프라를 퍼다 주겠다라는 제안인 셈이지요.
Facebook은 이를 통해 블로그, 커뮤니티, 군소 서비스들을 한데 묶어 Facebook이라는 거대한 플랫폼 위에서 Social Activity와 데이터들이 소비, 유통될 수 있는 전략을 취하고 있습니다. 실제로 Facebook의 CEO인 마크 주커버그 또한 지난해 말 가진 인터뷰에서 매력적인 SN "서비스"보다는 여러 애플리케이션과 웹사이트가 공존할 수 있는 생태계(ecosystem)을 지향할 것이라고 피력한 바 있습니다.
실제로 FBConnect는 이 표에서 보실 수 있는 것처럼 중소규모 사이트와 블로그들을 중심으로 빠르게 확산되고 있는 추세입니다. 많은 미디어들이 자사 서비스 회원들에게만 개방하던 코멘트 작성들을 FBConnect등을 통해 Facebook 사용자들에게도 개방하고 있으며 일부 Startup 서비스들은 아예 회원계정을 Facebook 계정만 지원하기도 합니다.
대안기술의 움직임
페이스북의 이런 활발한 활동에 비해 MySpace는 올 한해 서비스내의 수익 창출에 보다 초점을 둘것으로 예상되고 OpenSocial은 아직 확산과 성숙의 시간이 필요할 것으로 예상됩니다. 특히 OpenSocial의 경우 지금까지는 제한적인 부분 기술의 성격이 짙었던데 반해 올 한해는 오픈 스택이라고 통칭해서 부르는 제반기술들과 함께 표준 플랫폼 솔루션으로써의 성숙도를 다져가는데 주력할 것 같습니다.
사실 EJang님의 가상 싸이월드 Open Stack이라는 글에서 옅볼수 있는 것처럼 진정한 개방형 표준 플랫폼의 이상은 확고하지만 아직 그 개별기술들이 사용자에게 다가가기에는 넘어야할 장벽들이 많습니다.
기술을 만드는 입장에서는 사소할 수 있는 부가적인 입력폼이나 Redirection 처리마저도 사용자는 물론, 서비스 제공업자들에게도 아직 많은 부담이 되기 때문입니다. 지난해 구글이 선보였던 이메일 방식의 OpenID 인증처럼, 문턱을 쉽게 낮추는 시도들이 거듭되어야 하는 것이 개방형 플랫폼 진영의 숙제라고 할 수 있겠습니다.
Social Web의 기반을 다지는 2009년
반면 플랫폼 완결성 측면에서 높은 점수를 받고 있는 페이스북은 거침없는 성장세를 연말까지 지속하며 많은 애플리케이션과 중소형 사이트, 개인 블로그들을 포섭할 것으로 예상됩니다.
이전에 Data Web의 예상되는 발전 추이를 설명하면서 그 선결 조건으로 플랫폼을 통한 메타 데이터 (Meta data)의 유통과 확산이 필요하다고 말씀드린 적이 있었습니다. FBConnect와 같은 Social Platform 중심의 연결들이 이어지게 되면 자연스레 이러한 확산도 이루어지게 될텐데요. 그런 확산을 통해,
- 개인의 Identity를 기반으로 하는 선호(Preference) 데이터의 활용과 Attention 데이터 취합
- 친구관계와 평판(Reputation) 정보를 기반으로 하는 Social Ranking
- Life Streaming의 보편화와 소규모 사업자-개인미디어 중심의 Affiliate Market
등이 자연스레 활성화 될 것입니다. 즉, 2~3년동안 예견되어 왔던 Social Web의 가능성을 점쳐볼 수 있는 기술적 토대가 본격적으로 마련되고 비즈니스 측면에서도 이를 바탕으로 한 실험들이 계속 이어지리라 예상해 볼 수 있는 것이지요. 물론 Facebook의 플랫폼 전략과 중소형 벤더들의 참여가 성공적으로 이어진다는 보장이 전제되어야 하지만 아직까지는 희망적인 전망들이 다수를 이루고 있습니다.
국내는?
국내는 어떨까요? 아쉽게도 폐쇄/개방형의 유무와 상관없이 Social Platform 기술에 대한 적극적인 시도가 아쉬운 시점입니다.
- 폐쇄적이더라도 Facebook처럼 3rd Party와 사용자들에게 일관된 가치교환을 제공할 수 있는 플랫폼은 물론이고,
- Yahoo의 개방 전략(Yahoo Open Strategy)과 같은 개방형 플랫폼의 적극적인 수용 또한 이루어지지 않고 있는 실정이지요. 아직 국내에서는 OpenID는 3rd Party를 끌어모으기 위한 Provider 중심의(?) 인증체계, OpenSocial은 표준 위젯 제작기술(?) 정도로 인식되고 있는 현실입니다.
그야말로 플랫폼 전략에 대한 가치 재정립이 필요한 시점인데요. 관심 있으신 분들께는 얼마 전 스터디 모임을 통해 접한 Shaping Strategy in a World of Constant Disruption 라는 기사의 일독을 권해드리겠습니다. 성공적인 플랫폼 전략을 위해서는 참여자들에게 무엇을 제공하고 어떤 방향으로 접근해야하는지를 다룬 글 입니다.
어쨌든 2009년 한해는 Social Platform의 확산과 더불어 웹 전반적인 Social Activity의 증가가 이루어질 것으로 예상됩니다. 이전까지는 내부적인(Intra) 움직임이었다면 이제는 사이트와 서비스를 넘나드는(Inter) 움직임들이 이어지겠지요. 한층 더 Social Web으로 진화할 웹이 유독 기대되는 것은 저 혼자만은 아니리라 생각해봅니다.
Social Web이라는 기회, 내민 손을 잡을 준비는 되셨나요? ^^
(2부에서는 Mobile Application이라는 주제로 찾아뵙겠습니다.)
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Tracked from humbleprogrammer's me2DAY | 2009/01/28 23:03 | DEL
2009년 주목할 만한 웹 기술 트렌드 5가지 - (1) Social Platform |
by PSB(Jean)
1등 신문 <뉴욕타임스>조차 그간 금기였던 1면 광고를 수용할 만큼 경기가 어렵지만 <뉴욕타임스>의 웹2.0 실험은 천천히, 그러나 꾸준히 진행되고 있군요. 물론 트렌드를 앞서나가는 것은 아니지만 1등 신문의 움직임이기에 언론계에 미치는 파급력이 매우 큽니다. 그간 뉴욕타임스가 시도한 웹2.0 실험을 정리해 봤습니다.
1.가장 많이 나눈 기사
'Most emailed stories,' 'Most blogged stories'가 그것인데 독자들이 기사를 읽다 마음에 들면 친구에게 이메일로 보내거나 아니면 블로그에 담을 수 있습니다. 이를 집계해 보여주는 것이지요. 가장 오래된 서비스지만 독자들이 또한 가장 유용하게 활용하는 서비스이기도 합니다 물론 우리도 '가장 많이 본 기사 ,' '가장 추천 받은 기사' 등으로 이미 하는 서비스지만 뉴욕타임스가 시도한 최초의 웹2.0 실험이라고 볼 수 있습니다.
2.실시간 속보 블로그
보통 장문의 심층기사를 선호하는 뉴욕타임스의 속성 상 속보에 신속하게 대응하지 못하는 난점을 보여왔습니다. 뉴욕타임스 온라인 판은 그 간 속보의 경우 AP등 통신사를 활용했는데 지난 해부터 실시간 속보 블로그로 적극 대응하기 시작했습니다.
우리의 현장 생중계 기사에 비견할 수 있겠는데 1신, 2신, 3신... 하는 대신 전용 블로그에 포스팅한 시간을 찍어 순차적으로 기사를 업데이트 하는 방식입니다. 전담 기자가 임시 개설된 블로그에 현장의 모습을 계속 업데이트 하는 것이지요. 민주당 전당대회, 대선 개표방송 등에서 활용했습니다. 물론 독자들은 실시간 댓글을 달 수 있고 기자가 댓글에 답글을 달기도 하지요.
3."우리도 구글뉴스다"
뉴욕타임스와 구글의 브랜드 파워 중 어디가 더 셀까요? 쉽게 답하기 어려울 만큼 뉴욕타임스의 브랜드파워는 강력합니다. 그렇다면 뉴욕타임스는 굳이 자체 기사를 발행하지 않고 구글뉴스처럼 다른 웹사이트의 동향을 링크해 보여주기만 해도 구글 못지 않은 뉴스포털 노릇을 할 수도 있다는 뜻이지요. 바로 이런 점에 착안해 선보인 것이 'More articles in …' 이란 서비스입니다. 기사 최종면을 들어가면 해당 기사의 섹션에 해당하는 뉴욕타임스 내부와 웹의 모든 관련 기사들을 긁어와 링크해 보여주는 방식이지요. 즉 Digg.com을 벤치마킹한 것입니다.
4.소셜 뉴스로 진화하다
Times People과 Linked in 서비스가 바로 그것입니다. 쉽게 말하면 '내가 본 기사 누가 또 본 사람은 없을까?' 라는 컨셉이지요. 북마크 공유사이트인 Delicious 와 마찬가지로 '내 친구가 본 기사는 무엇일까,' '나와 비슷한 업종에서 일하는 사람들이 본 기사는 무엇일까' 라는 질문에 답하는 서비스입니다. 오마이뉴스 2.0 플랫폼도 비슷한 기능을 가지고 있습니다만 아직은 눈에 띄는 활용은 하지 못 해 아쉽군요. <뉴욕타임스>가 이 기능을 어떻게 활용하는지 지켜 볼 필요가 있습니다.
지금까지 소개한 서비스들은 이미 많은 사람들이 알고 있고 국내 미디어 업계도 일부 도입하기도 했지만 1등 신문 뉴욕타임스가 거듭된 테스트 끝에 시도하는 것이니 그 파장을 눈 여겨 지켜 볼 필요가 있겠습니다.
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Tracked from 미도리의 온라인 브랜딩 | 2009/01/08 23:54 | DEL
미국 신문의 붕괴가 우리에게 주는 처절한 교훈이라는 포스팅에서 미국 미디어 산업의 위기에 대해 다룬 바 있는데 인력감축이나 비용 절감으로는 도저히 해결되지 않아 올해 들어서는 새로운 변화를 시도하는 모습을 보여주고 있다. 바로 1면 광고 게재를 단행한 것이다. 경기 침체의 여파가 뉴욕 타임즈의 코를 꺾은 것이다. 뉴스의 신뢰성을 위해 1면 광고 게재하지 않던 뉴욕타임즈가 자존심을 버린 것이다. 별도 기사를 통해 독자의 양해를 구하고 1면 하단에 4분.. |
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Tracked from greendayslog's me2DAY | 2009/01/14 07:21 | DEL
미국 1등 신문 <뉴욕타임스>의 웹2.0 실험들. |
by 태우
쿱미디어가 탄생한지도 벌써 한 반년 정도가 지났고요, 그동안 많은 우여곡절을 겪으면서 조금씩 성장해 왔습니다. 연말이 다가오면서 여러가지 일로 진도가 많이 나가지 않았지만, 새해가 되면서 다시 한번 전력을 재정비하고 도약해보려고 합니다.
2008년 인터넷 업계에는 참으로 많은 일이 있었죠. 인터넷 실명제 및 인터넷 언론의 정치적 영향력부터 시작해서, 포탈 구조의 변화, 모바일 시장의 변화, 웹 2.0 기업의 몰락과 새로운 희망, 구글의 조용한 부상에 이르기까지 참으로 재미있는 일들이 많이 있었던 것 같습니다.
2009년에는 아마 더 재미있는 일들이 많이 있겠죠? 우선 새해 종소리와 함께 네이버가 홈페이지 개편을 전면화 한 것이 첫번째 뉴스가 되겠군요. ^^
많은 기대와 우려를 모두 가지고 2009년을 시작해 봅니다. 쿱미디어는 2009년에 더욱 더 전문화되고 깊이 있는 모습으로 여러분들을 찾아뵙도록 하겠습니다.
2008년 한해동안 인내로 기다려주신 여러분들에게 감사의 마음을 전하며 2009년, 새해 복 많이 받으시고, 여러모로 어려운 상황이지만 한번 같이 화이팅 하면서 달려봅시다!
- 쿱미디어 수석편집장 김태우 드림-
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Tracked from 세상을 보는 또 다른 시선 | 2009/01/01 09:57 | DEL
올 한해 부족한 제 블로그를 방문해주셨던 모든 분들께 감사 드립니다. 늘 게을러서 바쁘게 살려고 노력하지만, 아무래도 천성이 좀 느린 탓에 잘 안 되는 것 같습니다. 덕분에 블로그도 점점 더 느리게 포스팅이 되는 것 같습니다. ^^ 내년에는 컨설팅이라는 일에 대해 그리고 제 자신에 대해 좀 더 “자아성찰” 한 모습을 보여드리기를 희망하면서 많은 분들의 의견을 듣을 수 있도록 열심히 노력하겠습니다. 얼마 남지 않은 2008년이지만 잘 마무리 하시고,.. |
by 태우
(지난번 글에 이어서 공유합니다. 컨퍼런스 참관후기는 정리가 되는대로 올리도록 하겠습니다!)
프랑스 파리에서 열린 Le Web '08을 다녀왔습니다. 정말로 즐거운 컨퍼런스였는데요. 아래 그곳 분위기를 보여주는 사진들을 올려봅니다. 참고로, 다 제가 찍은 사진 ^^ (기종: 소니 알파 200)
Day 1
컨퍼런스장 치고는 매우 독특한 모습을 갖춘 LeWeb '08 Paris 행사장의 모습.
행사의 시작을 멋지게 알리는 Seesmic의 Loic과 그의 부인 Geraldine.
열심히 일하는 TechCrunch의 마이크 애링턴(Mike Arrington)의 뒷태.
전 세계 비즈스파크 프로그램 총괄인 Microsoft의 Dan'l Lewin과 그를 인터뷰하는 Gillmor Gang의 Steve Gillmor.
구글 유럽의 니케시 아로라(Nikesh Arora)와 로익(Loic)의 모습.
이번 세션의 주제는 "경기 침체가 Entrepreneur와 VC에 대해 어떤 의미를 가지나"였습니다. 열띤 토론이 오고 갔죠.
이 사진은 저에게 이번 컨퍼런스의 하이라이트가 아닐까 합니다. ^^
역시 유럽에서 하는 컨퍼런스는 무언가 다르더군요. 바로 사람과 문화가 있다는 그 느낌이죠. 음악이 아침/점심을 가득 채웠습니다.
행사 장소 역시 다릅니다. 본래 이 곳은 몇 달 전까지 쇼핑몰이었는데, 이 빌딩 전체를 빌려서 컨퍼런스 장으로 쓴다고 하더라고요.
제가 계속 이래저래 몸담았었던 프레스룸(press room)의 모습.
블로거 대 블로거의 만남입니다. 로버트 스코블 아저씨. 사람이 너무 좋은 분이더라고요.
LeWeb의 Founder인 Seesmic의 CEO Loic을 인터뷰했습니다.
Day 2
Nokia의 세션이었습니다. 모바일을 통해서 우리의 삶이 어떻게 바뀌고 있는가에 대한 세션이었습니다.
스타트업들을 놓고 평가하는 시간. 이구동성으로 "기술과 서비스가 있으면 비지니스 모델이 없고", "돈 벌 길이 보이는 서비스는 서비스가 시원찮다"며 아쉬운 모습을 보였습니다.
서프라이즈로 국빈급의 인사를 모셨습니다. 바로 크리스틴 라가르드(Christine Lagarde) 프랑스 재무장관인데요, 프랑스에서 사실상 권력 서열 2위라고 하더군요. 이 분 바로 앞에까지 갔었는데, 보안담당요원들에 밀려서 그만;;;
또 한명의 유명 인사인 구글의 머리사 메이어(Marissa Mayer)입니다. 아주 열정적이고 똑똑한 분이었습니다.
LeWeb 행사는 마치 어떤 공연을 마치면서 커튼콜을 하는 모습으로 마쳐졌습니다. 역시 프랑스라 그런지 전반적인 분위기가 "돈"보다는 "즐기자. 사람이 우선이다"라는 생각이 많이 깔려 있더군요.
마지막으로, 명함에 그림그려주는 것으로 유명한 GapingVoid의 Hugh Mcleod에게 받은 명함 싸인입니다. 그런데 뭐라고 쓴 건지 하나도 모르겠어요;;;
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by 태우
PSB님이 프랑스를 다녀간지 얼마되지 않아 저 역시 프랑스에 왔습니다. 다름 아닌, 파리!
바로 유럽 최대 웹 컨퍼런스인 Le Web을 참석하기 위해서죠. 운이 좋게도 여기에서 아시아를 알리는 패널에 참석하게 되었습니다. 재미있는 것은 이 컨퍼런스를 유럽 컨퍼런스이지만, 사실 여기 연사 중 반 정도는 실리콘밸리에서 날아온 분들이죠. 인터넷 상태가 별로 좋지 않아 라이브 블로깅은 어렵겠지만 그래도 재미있는 소식을 많이 전해보도록 하겠습니다!
아래는 첫날 오전 짤방들!
컨퍼런스장 치고는 매우 독특한 모습을 갖춘 LeWeb '08 Paris 행사장의 모습.
행사의 시작을 멋지게 알리는 Seesmic의 Loic과 그의 부인 Geraldine.
열심히 일하는 TechCrunch의 마이크 애링턴(Mike Arrington)의 뒷태.
전 세계 비즈스파크 프로그램 총괄인 Microsoft의 Dan'l Lewin과 그를 인터뷰하는 Gillmor Gang의 Steve Gillmor.
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